写给关注网络（社交）游戏的我们

不久前，Flora也玩了好一阵子的网络游戏,最近有随意在网上看到了一片”
“的文章”. 这篇文章有几点值得大家的关注。

游戏的核心竞争力-数据研究
文中提到：
“使得运营能力成为社交游戏产品成功的关键：产品出来之后，要及时收集用户数据，持续更新、优化；要是做好了扔在平台上不管，很快就不行了。而每1～2周就做出相应更新的大部分游戏，生命周期一般在1～2年左右。“就像是开船要不断修正航标”

只有通过数据研究才可以真正了解玩家想要的是什么，从而提高用户体验。可是由于数据的分析极为繁冗，也一定会产生数额不小的花销。

当概念市场变成”商品市场”-Cost Up, Margin Down
文中又提到:
“陈书艺说奇矩互动一开始的策略是求多，没有精益求精。如今他对产品质量有了相当高的要求，为了做出精致的Flash画面，人工成本要比以前高出几倍。音乐上的投入也越来越多，原来只是花几千块钱找人来做，现在单款游戏要在这方面花上几万甚至几十万元….事实上，各家社交游戏厂商的开发运营成本都在上升。原来三五个人凑在一起做游戏、除了员工几乎没有什么成本的日子一去不复返，目前一款像样的社交游戏，研发成本都在几百万元的量级。像奇矩互动这样的厂商，已经采用了包括户外广告在内的多种营销方式，成本会更高，Zynga每月要在这方面花上500万美元。”

在网络游戏普遍过于相似，缺乏新意的情况下,大家只能在美工，音乐等感官享受的要求上下大功夫。可能虽然保住了市场份额和赢得了玩家的喜爱，可是成本却在逐步增加，导致了最终利润空间的缩减.目前休闲小游戏已经走向了竞争激烈的商品市场。这个领域的大玩家在其雄厚资源的支持下还可以运作，小公司已经很难打入这个空间。

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